4月上旬，江苏省苏州市吴中区军地联合在吴中集团举办民营企业武装部规范化建设经验交流暨现场观摩活动，全区民营企业武装工作负责人实地学习规范化建设先进单位的经验。这是该区加强民企武装部建设的又一实际举措。

    随着基层武装工作向民营企业拓展延伸，这个区在一批上规模的民营企业建立武装部。挂牌之后，武装工作配套设施是否完善？去年，该区人武部对全区民企武装部基本建设情况进行检查，查找出制度不完善、设施不配套、经费不落实等问题。依据《江苏省基层武装部和民兵预备役营连规范化建设实施细则》，人武部协调区委、区政府制订切实可行的民企武装部建设方案，对民企民兵的教育训练场所、应急装备配置等进行逐项量化、分类规范，并严格抓好落实。在建设经费上，除区政府下拨专项经费外，他们积极鼓励民企自主投入、主动作为，并明确规定企业要将武装工作经费纳入经营管理的年度预算。在武装机构管理上，他们严格落实党管武装制度，规定民企武装部接受区人武部和企业所在地党组织的双重领导。在武装干部队伍建设上，规定企业武装部部长由企业党委书记或副书记兼任，副部长由企业副总经理或办公室主任兼任，专武干部职数根据企业规模情况配备，做到“人员配齐、力量配强、分工明确、职责到位”。

    同时，这个区军地联合下发文件，要求民企武装部积极开展日常武装工作，建立健全民兵干部例会、民兵外出请销假、民兵教育训练等制度，组织民兵开展岗位练兵和技能竞赛等活动，推动民企武装工作在规范化建设的轨道上创新发展。