以往，该师按照“三年一个周期，一年一个团演练”的惯例，每年都组织“一个团轮训、多个团观摩”。由于轮训周期长，新编（调整）官兵多，不少官兵演练战法不熟或“煮夹生饭”，有的甚至演练还没轮上，人就“挪了窝”。去年初，该师党委在复盘执行抗雪救灾行动时，感到部分指挥员带兵打仗能力弱、个别单位跨区执行任务战斗力不强，根子在于部队受训面窄、训练层次不高。要真正适应使命任务需要，必须走开“多团联演、年年受训”的路子，让演练与实战接轨、训练投入与能力提升匹配、一团轮训与多团受训同步。

    为此，他们根据自身担负的任务，确定了11个对抗演练课题，推行“师集中投放力量，团同场联演联训”办法，将包括预备役官兵在内的全体官兵推到指挥对抗前台，全方位强化各级班子群体指挥效应和分队协同作战能力。联演联训既突破了昔日各团缺装备、缺对手，训练低层次徘徊的局面；又破解了以往“轮训团队花钱征装备，且型号色差不统一，而没有轮到周期演练的团队，装备却又闲置一放就是三年”的弊病。

    此次演练，该师赋予1个步兵团担负海岸防卫作战任务，其他各团分别充当对抗和保障分队，调剂全师百余台车辆装备和数千件（套）物资器材，将部队拉到海岛峡谷、大山深处等生疏地域，在近似实战的条件下练战术、练指挥、练协同、练保障。军、政、后、装全要素参演，步、炮、水上抢险、工兵和航模等诸兵种协同。从单兵战斗动作到指挥员施计用谋，从战场环境构设到战术情况处置，对抗双方从实战思考战法，从实际确定战术行动，从实效组织战斗，时时处处体现“练为战”。红蓝双方互为穿插，犬牙交错，胶着拉锯，难分难解，智谋全程比拼，战法轮番亮相。师政委孙茂蔚感慨地说：昔日按部就班的“折子戏”，变成了贴近实战的“对手戏”。蓝军在对抗中不再作陪衬当靶子，成了催生战斗力的“磨刀石”。一次实兵、实装、实弹的砥砺，逼着交战双方指战员比技能、比指挥、比谋略；在硝烟炮火的洗礼中，战斗力的横杆一点点抬升，战斗力的短板一块块补齐。