威海，地处黄海前哨，历来是兵家必争之地。如今，在红瓦绿树、蓝天碧海间，威海市市委副书记、山东某预备役高炮团第一政委边祥慧爱军兴武的事迹，为美丽滨城增添一道新的风景。

牢记责任躬身实际

“第一政委是责任和义务的化身，肩负第一责任人的担子，只有把工作记在心上、抓在手上、落实到行动中，才能不辱使命。”边祥慧对预备役工作有着自己的理解。

作为威海市委副书记，日常工作千头万绪，但无论工作多忙，边祥慧每年都按时协调组织召开市委议军会和团党委会，定期到部队现场办公，研究解决问题，坚持做到重大任务亲自部署，重要工作亲自过问，重大活动亲自参加，重要问题亲自解决。

在边祥慧的要求下，市委组织部成立预备役军官管理办公室，具体负责预备役军官管理、教育、培训和考核，出台《预备役军官考核细则》等一批政策性文件，充分调动了预备役军官的参训积极性。

想方设法融合发展

如何提高预备役部队核心军事能力，是边祥慧一直思考的问题。她带领班子成员，深入党政机关、企事业单位进行调研，广泛听取意见建议，找准制约预备役部队战斗力提升的“关节点”，制定了“资源共享、队伍共建、军民一体”的融合式建设发展思路。

“保持稳定的预备役官兵队伍，是完成多样化军事任务的保证。”边祥慧和党委班子成员一起下基层调研，推出了一系列创新举措：依据担负的任务，采取“量兵定编”的办法，把一些相对集中、专业对口的单位和人员预编到组织之中；打破地域限制，由农村向科技力量密集的企事业单位拓展；对长期不在位、专业不对口的预备役官兵进行调整，跨行业把专业技术人才纳入队伍。

在她的直接组织下，军地联合在人防办地下指挥中心开设布局合理、资源共享、联防联战的防空作战指挥中心，探索走开了“联建防空作战网络、联训防空作战队伍、联演防空作战课题”的路子。

尽心尽力排忧解难

边祥慧上任之初，团队基础设施建设相对滞后，预备役官兵训练缺少场地，车炮无库房，各类装备露天存放。在她的推动下，市委把基础建设列入议事日程，召开专题会议研究，并划拨建设用地，投入资金搞建设。

2010年10月，为迎接山东省军区战斗力评估检验，师里把高炮团列为战斗力评估试点单位。接到试点任务，边祥慧连夜召开团党委会，研究部署工作方案，升级完善团“三室两库”、局域网，安装防空兵分队射击指挥模拟训练系统等，率先实现训练“基地化、模拟化、网络化”的目标，最终高标准通过了检查验收。