隆冬时节，气温骤降。驻苏预备役某部训练场上一派火热景象：队列会操、体能训练、应急拉动开展得如火如荼；“四会”教学、沙盘推演、射击指挥演练组织得有声有色。该部部队长王国文说，部党委在预备期内针对训练短板，查漏补训，将重点、难点、弱点课目“回炉淬火”，激活了预备期训练。

　　2012年，该部圆满完成了实弹战术考核、快速集结演练等重大军事任务，并被上级推荐表彰“军事训练先进单位”。进入训练预备期后，部分官兵认为，一年忙到头，年度大项任务也已圆满完成，可以松口气、歇一歇了。然而，部党委在军事训练分析会上对年度军事活动进行一一“盘点”，“四会”教学水平参差不齐、专业技能训法单一和组织指挥不灵活等6个方面的“败笔”被“拎”了出来，提出：不为成绩所满足，力争通过预备期训练补齐年度训练“短板”。为此专门筹划预备期训练，采取重点课目主官牵头、难点课目常委包干、弱项课目业务部门挂钩，明确责任，提高认识。

　　区分预备役、现役、骨干、新入队等几个层次分两期组织了“四会”教学骨干集训，邀请优秀“四会”教练员规范演示重难点课目讲解程序和方法，提高组训能力，并对38个课目教案进行了充实完善，为新年的训练打下优质教学基础。将5个专业，26名年度漏训、偏训及成绩不合格的官兵集中起来，采取“专家帮训、机关带训、考核促训”等方法，训够时间、训全要素、训实课目，提高整体训练水平。针对机关在年度军事活动中暴露出指挥素养不高的“软肋”，积极开展机关业务学习、组织对抗训练，提高首长机关组织指挥能力。