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兰州军区某集团军党委机关以治松、治懒、治庸、治浮、治差为抓手加强思想作风建设,从严,先从自身严起
发布者:创始人 发布时间:2011-08-23

    兰州军区某集团军严格抓好首长机关训练。郭崇德摄 

新闻快览:思想作风建设

    胡总书记在“七一”重要讲话中关于新形势下党的建设面临“四个考验”“四个危险”的重要论述,既是对世情、国情、党情发生变化的深刻洞察,更是对保持和发展党的先进性的深谋远虑,振聋发聩,令人警醒。

    兰州军区某集团军党委机关以治松、治懒、治庸、治浮、治差为内容的“五治”为抓手,及时解决党委机关存在的问题,提高了党委机关建设的科学化水平。 

    治松

    严循法规锤炼作风

    在该集团军机关大楼门口,有一块电子屏,天天曝光机关干部作风松散的现象。

    一位因开会迟到被曝光的干部懊悔地说:“以前总觉得迟到早退不是啥大问题,只要把工作做好就行了。现在想想,松松垮垮的作风就是因为这些细节问题养成的。如果在战场上耽搁一分钟,就有可能吃败仗……”

    集团军政委范长秘告诉记者,党委机关要求不严,必然导致干部松散。落实法规松、遵守纪律松、自身要求松、管理监督松,都是“四个危险”的具体反映,学习贯彻胡总书记“七一”重要讲话精神,我们要从严抓起,切实加强党委机关思想作风建设。

    他们从办公秩序、军容着装、礼节礼貌、会场纪律等细节问题入手,对少数同志无故不参加早操和体能训练、下班不关空调电脑、在会场玩手机看闲书、在办公室看电影干私事等问题,逐一进行了批评纠正,通报批评了2名带车超速、6名着装不符合规定的干部,规范了秩序、整肃了风气。 

    集团军党委针对近年来部队发生的几起问题,组织官兵对照法规制度,一环一环剖析原因、一条一条查找教训,要求机关干部熟悉掌握值班执勤、车辆管理、安全保密等方面的规章制度,提高依法办事、履职尽责的能力。

    治松之举常抓不懈,带来了新景观。机关组织理论学习,过去有的人总爱往后坐,现在人人抢着往前坐。首长机关训练,兴起驾驭信息指挥系统的热潮,“不习惯不想用”“不钻研不会用”的现象大为改观。

    治懒 

    指导工作脑勤腿勤

    “头脑懒没思路,脚板懒难发展。”无论大会小会,范长秘时常讲起6年前的一桩往事,给机关干部敲警钟。 

    那年秋天,范长秘调阅机关干部学习科学发展观情况,将百余份心得体会认真看了一遍,发觉有些干部的心得体会是从报刊和网上照抄下来的。政治工作手段丰富了,也让一些机关干部变懒了。机关干部不勤于思考问题,工作上的新思路从何而来?又怎能指导好基层工作? 

    少数人“心懒”“腿懒”的背后,透出的是精神不振奋,干事创业劲头不足。联系近年来机关建设和工作实际,集团军从具体现象入手,引导机关干部“对号入座”,举一反三查找问题,大家认识到:精神懈怠、思想懒惰,就是“四个危险”的具体表现! 

    集团军党委结合创先争优活动,组织党委机关开展优质工作、优秀文电“双优评选”活动,各部每月评选优质工作、每季度评选优秀文电并公开展评,各部每年评选1至2名优秀机关干部标兵,根据编制空缺、任职年限等给予提前晋职、晋衔。他们还建立差错记录制度,设置“曝光台”,做到一错一登记、每月一通报、一事一讲评,并量化打分排队。奖优罚劣,树立起良好的风气导向,把机关干部的工作热情激活了。 

    7月初,一篇题为《加强部队官兵安全素养的调查与思考》的帖子,在集团军政工网和军事综合网上受到热捧。令官兵想不到的,发帖的人是副军长沙军,这是他深入基层部队调研半个月的成果。野外驻训开始后,集团军各级领导干部顶烈日、冒酷暑,深入野外驻训点,帮助基层解难题。政治部主任李宁围绕驻训深入关中、河西部队调研,对驻训中政治工作拿出了切实可行的意见。“治懒问效,领导干部要先人一步。”李宁介绍说,集团军党委机关工作作风更加务实,兴起一股勤政新风。 

    治庸 

    末位淘汰打破“保险箱” 

  “领导干部考核不合格,怎么带领部属谋打赢?”今年3月,集团军采取“异地同步、网上作业、视频监考”的方式,利用一体化指挥平台组织旅党委班子成员进行考核。3名团职指挥员有两项内容考核不合格,集团军在电视电话会上通报批评,并责令他们在本单位党委会上做检查。 

    “胡总书记在‘七一’重要讲话中把‘能力不足’作为一种危险提出来,作为军人,我们更应该感到警醒。”集团军副政委李伟分析说,必须消除当“太平官”的思想,让人人心中有危机感和本领恐慌! 

    为打破以往机关干部“易进难出、易上难下”的局面,集团军严格规定:凡调入集团军机关的干部必须具有全日制本科以上学历、有2年以上基层主官任职经历和旅团机关工作经历,获得计算机等级证书及相关专业资格条件。 

    他们推行末位淘汰制度,让“混日子”的呆不住:每年底对机关干部学习训练、履职尽责、遵规守纪等情况进行综合考评排队,按照5%的指标对排名靠后、工作发生严重失误、存在问题整改不力的调离岗位,打破成长进步的“保险箱”。 

    集团军机关上下掀起了学习热潮。各部每周利用两个晚上组织集中学习;机关干部制订个人自学计划并上报存档,组织学习讲评、体会交流和笔记展评;定期邀请院校专家、部队领导开办专题讲座,组织网上交流、参观见学;鼓励开展现实问题研究,对学习研究成果突出、能力素质提高明显的给予奖励并优先晋职晋衔。一系列举措,在党委机关形成了抓学习、强素质的浓厚氛围,涌现出一批本部门、本系统的“活字典”“小专家”。 

    治浮

    重心下移“四个在一线”

    在该集团军军史陈列馆里,一张20年前的照片令人动容。 

    老兵退伍时,时任军长送老兵回乡,军长挨个询问有无困难。一名退伍老兵提出要求:想摸摸将军肩章上的“金豆豆”。军长略弯腰身,战士摸着“金豆豆”,开心地笑了。 

    “密切联系群众是我们党的最大政治优势,脱离群众是我们党执政后的最大危险。”看着将军与士兵亲密无间的情景,机关干部对胡总书记“七一”重要讲话有了更深切的体会。

    浮在机关“空对空”就是脱离群众,心入基层才能密切联系群众!集团军参谋长吴亚非介绍说,治理作风飘浮、心浮气躁等现象,必须动真的来硬的,首先从党委机关、领导干部抓起。集团军党委成员首先给自己提出要求:带头抓大事,带头抓调研,带头抓难事,带头抓落实。

    集团军党委机关针对作风不扎实,指导不具体,服务不到位等“浮”的具体表现,转变工作指导方式,在纠治“五多”上狠下功夫。年初以来,他们已取消2个大项活动,压缩3个会议的会期,调整下部队工作组13个,文电较往年同期精简30%。机关各业务处将落实工作的“主战场”下移到基层一线,坚持沉下身子,扎下根子,真正帮助基层解决实际问题,形成了“工作在一线落实、问题在一线解决、经验在一线创造、干部在一线成长”的良好氛围。  

    治差

    重在提高工作质量

    7月上旬,集团军检查党委机关“电子信箱”回复情况,3名处长因回复不及时受到通报批评。随后,集团军出台规定:官兵在党委机关“电子信箱”提出的具体问题,机关必须及时处理,回复时限为2至5个工作日,对解决难度大的问题要及时给出明确的时间表。基层官兵闻听后纷纷拍手叫好。 

    为何基层反映的一些问题久拖不决?工作质量差也是“四个危险”的具体体现。集团军党委从现象中反思党委机关责任,采取挂账销号的办法,对基层建设中的老大难问题立项解决。今年,集团军党委和机关各部确定重点为基层办好45件实事,截至目前,已投入近千万元,完成为建制连建成动漫、军事游戏和DV工作室,为部分单位建设学习室等24件实事,已展开或部分完成21件实事。 

    过去基层到机关办事,有些机关干部让人感到“门难进、脸难看、事难办”。现在走进机关办事的人,欣喜地看到了新变化。某高炮旅政委徐鹏说了3个变化:钻研业务学习的多了,无事闲聊的少了;工作纪律明显加强了,办事找不到人的情况没有了;创新思路谋发展的多了,死板生硬因循守旧的少了。在作风建设满意度测评中,基层官兵对集团军党委和机关各部满意率均达到98%以上。

    扎实的作风促进了工作质量的提升。机关围绕官兵素质不高、军事人才缺乏的问题,形成“政治工作培养人、军事训练锻造人、科学管理依靠人、综合保障服务人”的思路和理念,把各项工作的着眼点聚焦在提高官兵综合素质、促进官兵全面发展上。针对军旅营体制下营一级地位作用凸显的实际,机关按照“工作指导突出营,学习教育吸纳营,军事训练注重营,设施建设顾及营,评选表彰考虑营”的思路,指导旅团尊重和支持营行使职权,促进了部队科学发展。